Energie & Climat

Orano déploie depuis de nombreuses années une stratégie Climat, portée par son projet d’entreprise, ses engagements et sa politique HSE. Cette stratégie repose sur 2 axes, sponsorisée par 2 membres du Comex. Ils rendent compte de l'avancement des actions au Conseil d'Administration.
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Contribuer à la neutralité carbone par la réduction des émissions de gaz à serre sur les 3 scopes

Sur le volet Atténuation, le groupe vise 3 objectifs d’ici à 2030 : 

  • réaliser en performance énergétique l’équivalent de 10 % de sa consommation de 2019 (190 GWh) ;
  • atteindre - 25 % sur les scopes 1 et 2 market-based1 en 2030 vs. 2019 ;
  • embarquer les 80 fournisseurs les plus émissifs dans la réduction de leurs émissions. 

 

1Selon le référentiel international « GHG protocol », les émissions indirectes dues à la consommation d’électricité (scope 2) peuvent être comptabilisées selon deux méthodes : (i) l’approche géographique (« location-based ») qui prend en compte les émissions moyennes liées à la production d’électricité dans la zone où elle est consommée (par exemple : mix énergétique moyen de la France) et (ii) l’approche contractuelle (« market-based ») qui prend en compte les instruments contractuels décidés par l’entreprise (achat d’électricité d’origine renouvelable en direct, achat de certificats d’énergie renouvelable, etc.). L’objectif du groupe porte sur les émissions scopes 1 et 2 market-based. 

Améliorer la performance énergétique de nos opérations

Orano déploie des actions de sobriété et d'efficacité énergétique, comme par exemple :

  • la réalisation d'audits approfondis des sites énergivores et la certification ISO 5001 des sites majeurs ;
  • le déploiement de logiciels de performance énergétique, afin d'améliorer la mesure des consommations et de l'identification des axes de progrès ;
  • l'amélioration de l'efficacité des équipements énergivores comme les moteurs.

Nos résultats 2024

  • 91 GWh de performance identifiés
  • 12 % de réduction de la consommation énergétique depuis 2019

Réduire notre empreinte carbone scope 1 et 2 conformément aux accords de Paris

Le groupe a réduit de 57 % ses émissions entre 2004 et 2019. Le groupe s’est lancé dans un objectif de réduction supplémentaire de 25 % entre 2019 et 2030, à travers 4 axes d’effort :

  • les actions de performance énergétiques qui vont également contribuer à la baisse des scopes 1 et 2 ;
  • la décarbonation du mix électrique dans nos pays d’implantation où il est fortement carboné ;
  • l’électrification des usages ;
  • la réduction des fuites frigorigènes et des émissions de procédé.

Emissions Scopes 1 et 2 (ktCO2e)

Nos résultats 2024

  • - 40 % des émissions de gaz à effet de serre liées aux activités d’Orano (scopes 1 & 2 market-based) depuis 2019.
  • 290 ktCO2e d'empreintes GES scopes 1 et 2 market-based

Engager la réduction du scope 3 du groupe

Orano évalue l’empreinte carbone au sein de la chaîne de valeur, dit scope 3, depuis 2019. Celui représente 87 % des émissions totales du groupe. La majorité des impacts se situent en amont de nos opérations, notamment via les achats de biens et des services et les immobilisations.

 Le groupe de travail en charge du sujet déploie ses actions en 3 axes d’effort :

  • progresser dans la mesure des émissions liées au scope 3, en particulier en identifiant précisément les facteurs d’émission des fournisseurs du groupe et en augmentant la part du bilan calculée avec des données physiques jusqu’alors inférieure à 50 % ;
  • mener conjointement avec les principaux fournisseurs une démarche commune de réduction de leur impact dans le cadre de leurs activités pour le compte du groupe ;
  • poursuivre les actions d’écoconception : un groupe de travail spécifique a été lancé, réunissant l’ensemble des acteurs des projets du groupe, dont l’un de ses objectifs est de contribuer à construire une démarche efficiente de décarbonation.

Objectifs de décarbonation d'Orano

Le groupe se dote d’une politique Achats responsables qui structure son action

  • 170 fournisseurs interrogés sur leurs ambitions en matière de décarbonation
  • 10 PME accompagnées
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Adapter nos activités industrielles au changement climatique actuel et futur

Conscient de la nécessité d’adapter nos activités au changement climatique, Orano évalue depuis 2021 les risques et opportunités en matière de risques physiques et de transition, conformément au standard TCFD (Task-Force on Climate-Related Financial Disclosures).

Les risques physiques liés aux changements climatiques ont été analysés sur la base des scénarios d’émission RCP-4.5 et RCP-8.5, à horizon 2050. Les impacts identifiés sont modérés et sont gérés au sein d’un plan d’adaptation.

Différents scénarios

Fichier 6RCP

Scénario à très faibles émissions avec un point culminant avant 2050. C'est le scénario le plus optimiste.

Fichier 5RCP

Scénario avec stabilisation des émissions avant la fin du XXIième siècle à un niveau faible.

Fichier 4RCP

Scénario avec stabilisation des émissions avant la fin du XXIième siècle à un niveau moyen.

Fichier 1RCP

On ne change rien. Les émissions de GES continuent d'augmenter au rythme actuel. C'est le scénario le plus pessimiste.

Nos résultats 2024

  • Près de 100 actions d’adaptation identifiées à travers le programme interne DARWIN.
  • Retrouvez l'analyse des risques physiques et de transition du groupe
    Découvrir

En raison de la nature de ses activités qui permettent de délivrer une électricité bas carbone, pilotable, compétitive et sûre, les effets du changement climatique sont majoritairement, en termes de transition, des opportunités pour Orano. La contribution des activités d’Orano à un monde bas carbone se traduit dans le choix historique de ses axes stratégiques dont l’un des piliers est le Climat. Cet engagement se reflète aujourd’hui dans sa Raison d’être et concrètement dans les investissements en Recherche et Développement et en Innovation consacrés aux technologies de décarbonation et d’économie des ressources.

Innover pour le climat et la préservation des ressources

Orano a placé le climat et la préservation des ressources au cœur de sa raison d’être et ses axes stratégiques.

Le groupe est depuis toujours un acteur de l’économie circulaire tout au long du cycle du combustible nucléaire en en recyclant les combustibles nucléaires usés dans ses usines de la Hague et de Melox. Cette solution permet de réduire la quantité et la radioactivité des déchets.

Le groupe explore et développe de nouveaux modèles dans les domaines suivants : économie circulaire des ressources rares et stratégiques, transition et modernisation des modèles industriels, maîtrise et réduction de l’impact des matières complexes, écosystèmes de la santé, neutralité carbone et réduction de l’empreinte environnementale.

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