Résultats annuels 2017

• Augmentation de capital réservée à l’Etat, réalisée le 26 juillet 2017, pour un montant de 2,5 milliards d’euros.
• Augmentations de capital réservées à JNFL et MHI réalisées le 26 février 2018, pour un montant total de 500 millions d’euros.
• Objectifs de performance atteints, avec près de 480 millions d’euros d’économies en base annuelle réalisées par rapport à 2014.

• Résultat net 2017 stable par rapport à 2016, affichant une perte de - 252 millions d’euros et incluant des pertes de valeur pour un montant de - 492 millions d’euros
• Objectif de cash-flow net atteint¹, à - 1 066 millions d’euros, incluant un abondement aux fonds dédiés pour un impact de - 812 millions d’euros

Le Conseil d’Administration d’Orano, réuni hier sous la présidence de Philippe Varin, a arrêté les comptes clos au 31 décembre 2017. A propos des résultats, Philippe Knoche, Directeur Général, a déclaré :

« Les résultats de l’année 2017 restent impactés par la restructuration du groupe, dans un marché difficile. Avec la fin de cette restructuration, l’entrée au capital des groupes japonais JNFL et MHI, et la réalisation de son plan de performance, Orano dispose dès 2018 de tous les leviers technologiques, humains et financiers pour assurer son développement dans les années à venir. Notre groupe déploie son plan d’action stratégique autour de 3 objectifs : être cash-flow net positif dès cette année en s’appuyant sur notre nouveau plan de performance Value 2020, renforcer notre développement en Asie et développer nos activités dans les services notamment en ingénierie, logistique et démantèlement. Pour Orano, le nucléaire reste une industrie d’avenir, compétitive, pourvoyeuse d’emplois et permettant de lutter efficacement contre le dérèglement climatique ».

¹ Cash-flow net des activités de l’entreprise, tel que défini en Annexe 1.

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